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| 編輯推薦： |
◎著名军事历史学家、军事思想家J.F.C.富勒经典之作，曾入选美国陆军战斗研究学院推荐书单。
◎深刻影响“二战”名将巴顿将军的著作。战争年代，巴顿一直随身携带此书，并给手下的12名上校军官每人赠送一本。
◎小到一个团体，大到一支军队，一名优秀领导者应具备哪些素养？年龄对将领有何重要影响？如何预防将领蜕变为“电话接线员”和“给养将军”？“非个性化”如何戕害领导的艺术？
◎在这部短小精悍的著作中，富勒明确提出将领的三大核心素养，并结合“一战”中的战役，痛斥普法战争以来将道的沦落，精准戳中当代西方军事指挥体系的诸多痛点。
◎书中的深刻洞见不仅对职业军人和军事理论研究工作者富有启发借鉴意义，政府、企业、团体的领导者也能从中有所感悟，因为将道的艺术也是领导的艺术。
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| 內容簡介： |
本书是20世纪著名军事历史学家和军事思想家富勒将军于1936年出版的一部短小精悍的经典理论著作。在这部以“为将之道”为主题的书中，富勒深刻剖析了自普法战争以来将道的沦落，特别是第一次世界大战中将道衰败的原因，对将军越来越远离前线，最终蜕变为“电话接线员”和“给养将军”的现象，以及非个性化指挥理论的盛行进行了批判与驳斥。作为一位对军事历史和战争艺术有深刻洞察的军事思想家，富勒从专业视角对将道的“病症”进行了诊断，并给出了救治的“药方”。
这本小书出版距今已经近90年了，在这期间，战争的政治、经济、社会和技术条件都发生了深刻变化，但是领导和指挥艺术的本质并没有改变，书中的深刻洞见至今仍对职业军人和军事理论研究工作者富有启发借鉴意义。相信政府、企业、团体的领导者也能从中有所感悟，因为将道的艺术也是领导的艺术。
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| 關於作者： |
作者简介：
富勒（1878—1966）
约翰·弗雷德里克·查尔斯·富勒（John Frederick Charles Fuller），英国陆军少将，著名军事历史学家、军事思想家，装甲战理论创始人之一，英国皇家联合军种国防研究所最高荣誉——切斯尼金奖获得者，被誉为“20世纪的克劳塞维茨”。
富勒一生著作颇丰，出版有45部军事著作，代表作有《将道》《西洋世界军事史》《战争指导》《第二次世界大战（1939—1945）：战略与战术的历史》《亚历山大的将道》《战争科学的基础》（The Foundations of the Science of War）等，其中不少作品被欧美国家的军事院校和参谋部列入军官必读书目，在国内也有译介和广泛的读者。
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| 目錄：
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01 序 言
001 第一章 世界大战中的将道
013 第二章 将道的关键因素
025 第三章 个人因素的案例
041 第四章 病症的诊断
055 第五章 治疗建议
077 第六章 结 论
079 附 录 100位将军成名时的年龄
093 注 释
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| 內容試閱：
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序言
1921年夏天，我与法军副总参谋长共进午餐时，他给我讲了下面的故事：
在滑铁卢之战中，步兵指挥官克莱门特上校（Colonel Clement）作战英勇卓著，但不幸被子弹击穿头部。拿破仑听说了上校的英勇表现和不幸遭遇，吩咐人把他送到一个农场，军医总监拉雷（Larrey）正在那里做手术。
拉雷看了一眼就知道他的情况十分危急，于是拿起一把锯子把他的头盖骨锯下来，尔后将他的脑髓放在桌子上。
就在手术即将完成之际，一名副官冲进来大喊道：“克莱门特将军在吗？”
克莱门特听到他的话，坐起身来大叫：“不在！这里只有克莱门特上校。”
“哦，我的将军，”副官抱着他喊道，“听到您的英勇事迹后，皇帝大为震撼，已将您火速提拔为将军了。”
克莱门特揉了揉眼睛，从桌子上下来，拍了拍头盖骨，准备离开农场，这时拉雷在他身后喊道：“我的将军——你的脑子！”听到这句话，这位英勇的法国人加快了步伐，回头喊道：“既然我都是将军了，就再也不需要脑子了！”
在这项微不足道的研究中，我的目的是要证明，尽管克莱门特关于脑子的言论是错误的，但是如果没有勇气，就不可能有真正的将道。
J.F.C.富勒
1932年9月9日
第二章 将道的关键因素（节选）
勇气是克劳塞维茨（Carl von Clausewitz，1780—1831）所阐述的战争体系中最关键的精神美德。他写道：“军事活动总是离不开危险的，而在危险中最可贵的精神力量是什么呢？是勇气。”他又说：“战争是充满危险的领域，因此勇气是军人应该具备的首要品质。”他还说：“战争中到处都有危险，一切都是在危险中进行的。因此，影响判断的主要是勇气，即对自己力量的信心，它好比眼球一样，一切现象先要通过它才到达大脑。”
如果将军始终远离危险，那么，虽然他在决策时可能表现出高尚的道德勇气，但如果他从未被要求与部属同呼吸共患难，那么他的视线将变得模糊，他也将难以体验到部属所经历的士气影响。然而，主要的缺失是将军的勇气对官兵内心的影响。受损的将是将军的人格——他的威信。
拿破仑说：“将军的人格魅力是不可或缺的。”“他是军队的首脑，他是军队的全部。高卢人不是被罗马军团征服的，而是被凯撒征服的。罗马不是在迦太基士兵面前，而是在汉尼拔面前被吓得瑟瑟发抖。攻入印度的不是马其顿方阵，而是亚历山大。到达威悉河（Weser）和因河（Inn）的不是法国军队，而是杜伦尼。在七年战争（Seven Years’ War）中，普鲁士面对欧洲最强大的三个国家的进攻，保卫它的不是普鲁士士兵，而是腓特烈大帝。”罗伯特·杰克逊以相同的口吻说道：“在不同时期震惊世界的征服者和杰出军事人物中，要数亚历山大大帝和瑞典的查理十二世最为独特；后者是青史留名的最英勇非凡的人物。一支拥有亚历山大或查理的军队会对自身的气质另眼相看，它吸收他们的精神，变得临危不惧，英勇无比。”
由此可见，如果没有指挥官与部属的直接接触——不论这种接触来自将军还是总司令，都不可能唤起热烈的感情，也不可能激发英雄主义。正如托马斯·卡莱尔所言，英雄主义是“神圣的关系……它在任何时候都将一个伟人与其他人联系起来”。
除了那些与心灵有关的因素外，还有其他因素。萨克斯元帅意识到了这一点，他说：“将军应该具备的首要品质是勇气，没有勇气，其他的品质都没有什么价值；其次是头脑，第三个则是健康。”利涅亲王说：“他的思维要同身体一样活跃。”让我们看看伟大的战士关于头脑和身体有何见解。
冯·德·戈尔茨男爵写道：“将军最重要的才能之一，我们称之为‘创造性思维’，称之为‘创新能力’，对我们来说似乎太肤浅了。”创造性，而不是因循守旧，是将道的主要支柱之一。要做那些敌人没有想到的、没有准备的事情，要做那些令敌人震惊的并在精神上解除其武装的事情。要始终想在敌人前面，始终在角落里窥视对手。窥探对手的灵魂，并以一种令其感到震惊和困惑的方式行事，这就是将道。让敌人的将军在其部属眼中变得可笑，这是成功的基础。那么，诱发将道枯萎的病毒是什么？阿尔伯特大公一语道破天机——
“有许多格局很小的人，在和平时期，他们长于专注细节，在装备和训练方面不遗余力，并且总是插手下属的工作。
“他们因此获得了名不副实的声誉，他们让当兵服役成为一种负担，尤以阻挠个性发展与妨碍独立和能动精神为能事。
“当战争发生时，那些格局很小的人被琐事折磨得心力交瘁，无法全力以赴，最终惨遭失败。世界就是如此。”
腓特烈大帝的话更具有讽刺意味。他在一次将军们的聚会上说：
检查工作中最大的错误是，你们这些军官用天知道是什么的小把戏自娱自乐，丝毫没有想过要认真效力。这是愚蠢的根源，在发生严重冲突的时候会变得非常危险。把鞋匠和裁缝抓来当将军，他们也不会犯更大的错误！
这种过度专注细节的心态会导致什么后果呢？萨克斯元帅给了我们答案——
“许多将军在打仗时，忙于控制部队行军，忙于把副官呼来唤去，忙于不停地东奔西跑。他们什么都想做，结果什么都没做。
“如果他想成为一名军士长，并且无处不在，他就会像寓言故事中的苍蝇那样，以为是他让马车动起来的。
“这种情况是怎么发生的呢？这是因为很少有人从大的方面理解战争。他们过去的经历都是在操练部队，他们很容易相信，唯此才是战争艺术。”
最后，我们来说说第三个因素，即身体健康。这是一个更容易培养和控制的因素，而如果缺乏这个因素，一个将军就不可能被赋予勇气和智慧，因此从健康的男人和有望保持健康的年轻人中挑选指挥官才是可行的。冯·德·戈尔茨男爵说：“良好的健康和强健的体魄对于一个将军来说是无价之宝……在病弱的躯体里，思想不可能永远保持清晰敏锐。它会被自私的身体所束缚，无法全身心投入到伟大的事业中。”
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