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編輯推薦： 1. 以轻松简单的故事形式，解说如何从零开始创建与管理远程团队。 2. 创业者、产品经理、人力资源总监不可不知的高效沟通、协作与执行的秘籍。 3. 洞见未来办公趋势，实现弹性工作；迎接管理新挑战，寻找zui适合的人才，组建高效团队。 內容簡介： 在互联网引领的全球化时代，跨国、跨文化之间的商业合作与交往日益密切与频繁，建立无国界的远程团队已成为一种趋势。 《趋势与挑战 ： 远程团队创建与管理》顺应这种趋势，依托成功商业案例，一步一步引导人们从无到有，将跨越国界、文化且分散在（全球）各地，甚至素昧平生的人员通过互联网联合起来，创建一个具有超强处理问题、解决问题和实现既定目标的远程团队。书中介绍了创建和管理远程团队的理念、要素、方法和手段，以及提升团队绩效的举措，给出了创建和管理远程团队，团队领导者需要掌握的特殊管理技巧，等等。它们都是作者多年在跨国公司组建和管理远程团队实践中取得的成功经验的结晶，可直接用于指导实践。 關於作者： 〔保〕彼得伊万诺夫（Peter Ivanov） 1970年出生于保加利亚，现定居于德国汉堡市，从事主讲人、管理顾问和执行教练工作，拥有20多年的国际商业管理经验，领导过由来自西欧、东欧、中亚、中东和非洲等地区员工组成的大型远程团队。因管理有方，这些团队多次荣获企业奖项。 他精通五门语言，自大学时期开始，就频繁参加企业活动，成为深受欢迎的企业演说家。他还是咨询顾问和培训师，不断传播有关跨国、跨文化远程团队创建与管理知识。 目錄： 目录 序　篇　有利益目标的地方就有合作／001 第一篇　远程团队创建的理念与方法 第一章　从零开始创建远程团队及录用员工的理念与方法／013 第二章　全方位整合团队成员的理念与方法／041 第三章　 远程指挥员工的理念与方法／058 第四章　分配业务及授权的理念与方法／076 第五章　让员工愉悦胜任工作的理念与方法／093 第二篇　远程团队管理的要素与手段 第六章　 跨时空沟通交流的实用技术与监管措施／113 第七章　 掌控工作例会进程，提升效率、提振士气的技巧／137 第八章　挖掘团队潜力和发挥团队智力的目标激励方法／156 第三篇　远程团队绩效的控制与提升 第九章　促进团队扩展与创新的关键因素／177 第十章　融合多样性、差异性为优势的团队文化建设举措／191 第十一章　项目扫尾阶段时的特别激励及其措施／214 第十二章　拥抱成功之后的建议／228 后记／241 参考书目／246

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