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| 編輯推薦： |
90后职场新人如何就业、如何做职业规划？
职场新生代员工——85后、90后的心理特点，你了解吗？
面对他们，你如何打造并管理一支成员满意度高且富有效率的杰出团队？
有没有一套实用性强的指导丛书供职场新人、广大管理者参考使用？
90后是即将步入职场的主力军，为了帮助他们迅速“读懂”并适应新职场；也为管理者全面、系统地认识新生代员工的心理特点进而提供管理理论思想、实务操作与案例分析。由有资深心理健康咨询和企业员工援助项目经验的殷晓莉副教授主持，邀集全国20余位实践及著述经验丰富的专家学者编写了这套《幸福员工强健组织》丛书。这套丛书立足于管理实践、以案例为载体、以解读为抓手，旨在让读者学习借鉴并管理工作中参考使用。
丛书按照不同主体对象的年龄特点和发展需要，抓住85后、90后员工面临的主要发展任务，内容丰富、自成体系。从企业人力资源管理选、育、用、留各环节，提供具体翔实的操作步骤，是近年来富有独创性的新生代员工管理对策精华荟萃。企业各级管理者据此可以有计划、有针对性地对员工进行心理指导、心理训练和科学管理。
丛书分为2个分册，其中《85后、90后员工的心理及管理》从
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| 內容簡介： |
360°看85后新员工——85后的成长背景与生存状态
85后职场新人类的成长背景；85后职场新人类的经济、住房状态；85后职场新人类的婚恋观；85后社会支持系统探析；85后职场心理状态；新生代的职场适应。二、85后工作、家庭与自我发展的冲突与平衡初为人父人母；平衡之美；工作适应问题；职场人际关系困扰；面临转变的矛盾心理；极端情况。
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| 關於作者： |
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资深心理健康咨询和企业员工援助项目经验的殷晓莉副教授
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| 目錄：
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85后篇
第一篇 360°看85后新员工——85后的成长背景与生存状态
第一章 从毛毛虫到蝴蝶的蜕变——85后职场新人类的成长背景
第一节 我们是“富”一代——85后成长的社会背景
第二节 我们是“累”一代——85后成长的教育背景
第三节 我们是“独”一代——85后成长的家庭背景
第二章 无处安放的青春——85后职场新人类的经济、住房状态
第一节 雄关漫道真如铁——85后职场新人类的工作、经济状态
第二节 广厦千万间何处是我家——85后职场新人类住房状态
第三章 婚姻需要爱情吗——85后职场新人类的婚恋观
第一节 向“裸婚”say no——85后应对婚姻压力面面观
第二节 谁动了他们的婚姻——85后“短婚”选择的心理背景
第三节 不能说的秘密——85后“隐婚”背后的心理需求
第四章 他们的“关系网”——85后社会支持系统探析
第一节 “网”因何而生——社会支持系统的作用
第二节 “网”覆盖何处——85后的社会支持系统解读
第二篇 杜拉拉升职记——85后职场的心理状态与职场适应
第五章 拨开85后心灵的迷雾——了解青年期的心理发展
第一节 智力发展的高峰期——青年期的认知发展
第二节 揭开“自我”的神秘面纱——青年期的自我意识
第三节 寻求爱情与友情——青年期的人际交往
第六章 freshman想什么——85后新生代职场心理状态
第一节 我的价值在哪里——职业对于85后的心理存在意义
第二节 职场外星人——85后新生代的职场心理状态
第七章 职场菜鸟变老鸟——85后新人类的职场适应
第一节 充电培训，增加职场竞争力——85后职场新人类的学习适应
第二节 有效工作，提升职场绩效——85后职场新人类的工作适应
第三节 学会交往，适应职场水土——85后职场新人类的人际适应
第八章 初为人父人母——85后工作、家庭与自我发展的冲突
第一节 初为人父人母——新生命带来的改变
第二节 行走在钢丝绳上——一场关系的博弈
第九章 平衡之美——工作、家庭与自我发展的平衡
第一节 人生跷跷板——如何平衡工作、家庭的关系
第二节 寻找人生平衡的支点——如何促进员工自我发展
第三篇 常见的85后员工心理困惑及其应对
第十章 工作适应问题
第一节 员工的责任感
第二节 新新人类的生活方式与工作的冲突
第十一章 职场人际关系困扰
第一节 早年生活经历对人际关系的影响
第二节 员工与客户关系中产生的工作压力
第十二章 面临转变的矛盾心理
第一节 职业女性在角色转换中的心理冲突
第二节 职业定位中的心理变化
第十三章 极端情况
90后篇 火星人降临职场——常见的90后员工心理困惑及其指导
第十四章 人际关系
第一节 90后的心理特点
第二节 新时期下领导与部属人际关系
第十五章 工作适应不良
第一节 新员工感受到的工作压力
第二节 脆弱员工的工作适应障碍
第十六章 蜕变中的矛盾心情
第一节 从青少年晚期到成年初期的蜕变
第二节 从校园人到企业人转型的心理变化
第十七章 极端人物
第一节 人格缺陷在职场中的表现
第二节 精神障碍及自杀情况在工作场合中的表现
第十八章 90后职校生——未来的蓝领精英
第一节 90后职校生——蓝领大军就业忙
第二节 90后职校生就业心理解读
管理篇 留住人，也留住“心”——85后、90后的管理应对及其案例分析
第十九章 以人为本——培育以人为本的多元化价值观的企业文化
第一节 弹性管理
第二节 参与式管理
第三节 情绪管理
参考文献
分册后记
丛书后记
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